هزینه سربار چیست؟

هزینه سربار (Overhead Costs) به هزینه‌هایی گفته می‌شود که به طور مستقیم به تولید یک محصول یا ارائه یک خدمت مربوط نیستند، اما برای انجام عملیات و اداره یک کسب‌وکار ضروری‌اند. این هزینه‌ها معمولاً ثابت یا غیرمستقیم هستند و نقش مهمی در مدیریت مالی و قیمت‌گذاری دارند. امروزه یکی از مباحث مهم در حسابداری صنعتی محاسبه بهای تمام شده است. در محاسبه بهای تمام شده یکی از اجزا مهم هزینه سربار است. در ادامه این مقاله بیشتر به اینکه هزینه سربار چیست؟ می پردازیم.

ویژگی‌های هزینه سربار

1. غیرمستقیم بودن: این هزینه‌ها به طور مستقیم به محصول خاص یا پروژه مشخصی ارتباط ندارند، اما برای عملکرد کلی کسب‌وکار ضروری هستند.
2. ثبات نسبی: بسیاری از هزینه‌های سربار ثابت هستند، به این معنا که با افزایش یا کاهش حجم تولید تغییر زیادی نمی‌کنند.
3. گستردگی: هزینه‌های سربار شامل موارد متعددی می‌شوند که می‌توانند در دسته‌های مختلف مالی و عملیاتی قرار بگیرند.

انواع هزینه‌های سربار

۱- هزینه‌های سربار ثابت (Fixed Overheads):

• این هزینه‌ها در کوتاه‌مدت با تغییر حجم تولید یا فعالیت تغییر نمی‌کنند.
• مثال‌ها:
  • اجاره ساختمان.
  • حقوق کارکنان اداری.
  • هزینه بیمه.

۲- هزینه‌های سربار متغیر (Variable Overheads):

• این هزینه‌ها با تغییر حجم تولید یا فعالیت، تغییر می‌کنند.
• مثال‌ها:
  • هزینه برق یا آب مصرفی در تولید.
  • هزینه مواد مصرفی عمومی (مانند مواد تمیزکننده).

۳- هزینه‌های نیمه‌متغیر (Semi-Variable Overheads):

• این هزینه‌ها شامل یک بخش ثابت و یک بخش متغیر هستند.
• مثال:
  • دستمزد کارکنانی که حقوق پایه ثابت دارند اما بر اساس اضافه‌کاری دستمزد متغیر دریافت می‌کنند.

نمونه‌های هزینه‌های سربار

1. هزینه‌های عمومی:
   • اجاره دفتر یا کارخانه.
   • هزینه‌های آب، برق و گاز.
   • اینترنت و تلفن.
2. هزینه‌های اداری:
   • حقوق مدیران و کارکنان اداری.
   • لوازم اداری و نوشت‌افزار.
3. هزینه‌های تعمیر و نگهداری:
   • تعمیر تجهیزات و ماشین‌آلات.
   • هزینه‌های مرتبط با تعمیر ساختمان.
4. هزینه‌های مالی و قانونی:
   • بهره وام‌ها.
   • هزینه حسابداری و مشاوره حقوقی.
5. هزینه‌های بازاریابی:
   • تبلیغات.
   • هزینه‌های تحقیق بازار.

مدیریت هزینه‌های سربار برای افزایش کارایی و سودآوری کسب‌وکار حیاتی است. شناسایی هزینه‌های غیرضروری و کاهش آن‌ها، می‌تواند رقابت‌ پذیری و سوددهی سازمان را بهبود بخشد.